【企业+专访】周敬才:扎根石化28载 树起地炼企业风向标

2019-12-12 10:45:00 来源: 大众网·海报新闻 作者: 张雪
  编者按:
  9月19日,按照全市开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作部署,市委、市政府召开全市企业家大会,动员全市上下大力营造关心厚爱企业家的浓厚氛围。
  为深入挖掘企业家奋斗故事,致敬企业家精神,展现淄博新经济业态发展良好势头,大众网·海报新闻联合淄博市科学技术局、淄博市工业和信息化局、淄博市青年企业家协会共同推出“企业+”栏目,第一季聚焦“弘扬企业家精神 聚力新经济发展”。栏目组将走进市场,走入企业,与代表着新经济发展的企业家们面对面,倾听那些敢为人先、屹立潮头的创业故事和当前新型政商关系下澎湃的未来展望。

  【企业+专访】金诚石化董事长周敬才:扎根石化28载 树起地炼企业风向标
  大众网·海报新闻 记者 张雪 通讯员 陈文广
  1992年,邓小平南巡讲话,指出“发展才是硬道理”,并鼓励闯、放手干,掀起了中国改革开放的第二次浪潮。也就是在这一年,周敬才白手起家,创办了桓台县石油化工厂(金诚石化前身),从此开启了一段与石化“为伍”的别样人生。
  28年来,在周敬才的带领下,金诚石化以超常规的速度,走出了一条科学、可持续发展的成功之路。连续12年入围“中国企业500强”,2018年实现销售收入529亿元,实现利税50亿元,上交国家税金34.25亿元,在淄博,在山东,金诚石化也慢慢成为了地炼企业发展的一个风向标。
  甩开膀子埋头干
  上个世纪90年代,是淄博大上乡镇企业的年代,可以选择的工业项目很多,而且多数是所谓的“短、平、快”项目,但周敬才偏偏看中了石化项目。
  “马桥镇,有胜利油田的一个油区(金家油区),有落地原油,‘油地关系、‘工农关系’唇齿相依,当初也是奔着为油田服务的目标创办了这个企业。”谈起办厂经历,周敬才深有感触。
  “最初的乡镇企业,实际上就是一帮农民搞炼油,一没有资金,二没有技术、人才。”虽然看到了乡镇石化发展的前景,但是在建厂初期,资金和人才都是大问题。
  啥最难?借钱最难。周敬才回忆,当年几个人为了项目四处借款,上班有时,下班无点,边干边学,用一句话说就是“两头黑”,天没亮就出门,回来时,天已经黑了。
  就这样,金诚石化在周敬才的带领下,在“金诚铁军”的奋斗下,一步步发展起来。
  1993年初,周敬才顶着巨大的资金压力,为刚刚创立一年的金诚石化添置了一套二手的常减压装置,这是公司第一套现代化炼油装置,从而迈出了科学发展的步伐。
  一条不可逾越的红线
  浅滩试水,蹚出大河,谈及企业发展的关键因素,周敬才笑言:“首先得益于好的政策环境,其次,就是要时刻充满忧患意识,做好最坏的打算,积累起充足的自有资金。”
  金诚石化1992年建厂,1996年开始在不影响企业发展的基础上实现自有资金的初步积累。1997年,周敬才提出了一条不可逾越的红线“企业负债总额绝对不能超过流动资金总额”。20年前的这句话遭到了很多人的质疑,现如今,这种提法已经成为了保障企业健康可持续发展的共识。
  “我提出来这条原则时,很多人不理解,但是,贷款就是借账,不是捐赠也不是施舍,必须要承担债务风险。”周敬才笃定地坚持,没有足够的现金流,一旦发生政策调整或大的市场变化,很容易发生资金流动性紧张。企业界公认,现金流最低不能低于总资产的15%,而金诚石化的现金流却达到了总资产的70%以上。
  “投资,发展,积累,并不矛盾。”在这位时刻谋划布局的企业家眼中,正是在严格控制企业负债总额的前提下,金诚石化才能在政策收紧的情况下依然能够有效投入,并实现稳步发展。2014年—2016年,金诚石化投资18亿元对老厂区进行改造;2017年,投资97亿元的MZRCC项目开工……这些大额度的项目投资成为了金诚石化厚积薄发的最好证明。
  将转型升级的机遇握在手里
  一边是产能过剩的预警,一边是高涨的炼油热情,近年来在供给侧结构性改革与新旧动能转换的背景下,周敬才又一次站在了先人一步的发展线上,他清晰地意识到企业发展不是技术越先进就越成功,关键是要能够持续的抓住发展的机遇,围绕产业链上项目。
  在金诚石化综合办公楼大厅,“2022年将成品油占比由目前的60%降至40%,化工产品占比由目前的5.2%提高至30%,2025年将成品油占比降至20%,化工产品占比提高至45%,形成“油头化尾”一体化发展模式。”未来5年的战略转型的目标展板被醒目地挂在墙上。
  “单说石化行业,它是一个传统行业,但它实际上又是一个技术高密集行业。”周敬才坦言,在石化行业,炼化一体化在高效利用石油资源、提高投资收益等方面优势明显,炼油与下游高端石化产品生产的平衡发展才能形成“油头化尾”一体化发展模式。投资97亿元建设的MZRCC项目,就是金诚石化在“油头化尾”这条发展路径上,拉长产业链,向化工转型的有效利器。
  MZRCC项目,是金诚石化立足炼油向炼化一体化转型升级发展的关键项目,列入了山东省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目。经过2年时间的建设,2019年4月,MZRCC项目主装置顺利试生产开车成功,配套的气分、双脱、MTBE、重芳烃加氢精制、重芳烃加氢改质等装置也陆续建成投产。目前,高端特种油、煤制氢、污水近零排放等项目的建设目前也已经进入了施工后期冲刺阶段。
  从产业链上游到全产业链,由价值链低端迈向价值链高端,从大炼油到炼化一体化,金诚石化前进的步伐正在逐步加快……
  “关键技术掌握在人才手中。”在这个转型的过程中,周敬才清楚的认识到,创新型人才的不断引进和培养是关键。2018年,投资1.5亿元成立了高端合成材料研究院,汇聚了一批国际国内在聚烯烃研究领域领先的专家。研究院科研团队和关键研究设备设施已经到位并投入运行,相关研究工作也已经顺利展开。2019年下半年,又与香港中文大学(深圳)成立了先进合成材料联合实验室,在液态聚烯烃、聚烯烃高性能化、催化材料和先进聚合物光学材料等研究领域建立产学研合作关系,推动技术创新。
  沉稳、革新,万事按照自己的步伐稳步前行,人如企业,企业如人。如今,在周敬才炼化一体化的金诚石化发展版图里,有科学化的管理,有坚守安全的生命线,产学研联盟的创新体系建设也在一步步落实。
  记者手记:
  11月20日,穿过林立的炼化设备,我们第二次来到了金诚石化,下车,依然忍不住四处环顾,走上七楼办公室,周敬才正戴着眼镜翻着桌上的书籍资料。
  看到我们,他笑着站起身来,齐整的衬衫,黑色的中山外套,脚上,却穿着一双有些泛白的黑布鞋,扎实,低调。个性却不特立独行,这就是金诚石化员工口中的“书记”“董事长”,举手投足间,饱含稳健与智慧。
  周敬才的办公室不大,书和报纸却很多,桌上就摞了好几排,交谈的过程中,他笑着说自己读的其实并不多,只是把那些有关企业发展的记下来。
  或许是刚刚出差归来的缘故,他面露疲色,但讲起话来来依然精神气十足。
  “我认为行的事情,一万个人阻拦,我也要干;我认为不行东西,再怎么样,我也绝不会干。”
  “领导层的安全不是安全,人人安全才是安全”
  “你要早早具备危机意识,做好积累,没有积累就没有勃发。”
  “企业光环不是我的,是整个队伍的……”
  ……
  38岁白手起家,许多朴实话语细细想来都发人深省。对于企业发展,周敬才有着自己的一套管理方法和策略,而他也一直在用实干与积累践行。

初审编辑:李玉梅

责任编辑:唐菁

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